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恒大援建的移民搬迁社区—奢香古镇

中房报总审读 戴士潮 / 文

扶贫攻坚，对于国人来说，是一个既十分沉重又令人关注的话题。至1993年底，全国农村尚有8000万贫困人口没有解决温饱问题。2015年，国家开始实施“精准扶贫”战略，我国每年脱贫人口在1000万左右。至2018年底，我国贫困人口仅剩下1660万，贫困发生率仅为1.7%。

习近平总书记针对脱贫攻坚工作作出重要指示强调，当前，脱贫攻坚已经到了决战决胜、全面收官的关键阶段。各地区各部门务必咬定目标、一鼓作气，坚决攻克深度贫困堡垒，着力补齐贫困人口义务教育、基本医疗、住房和饮水安全短板，确保农村贫困人口全部脱贫，同全国人民一道迈入小康社会。

在党和各级政府的重视和领导下，扶贫攻坚工作已经形成全党动手、全社会动员、合力扶贫、精准扶贫的良好局面，扶贫开发取得了显著成效。

在全社会合力扶贫的队伍里，自然少不了中国房地产企业的身影。他们在打赢扶贫攻坚的战役中，业已成为一支能打硬仗、能打恶仗、能打胜仗的主力军团。

一、恒大集团：帮扶百万人口脱贫。

恒大集团成立23年来，始终热心民生、扶贫、教育、环保、体育等公益慈善事业。值得一提的是，在全国政协的鼓励支持下，恒大从2015年12月开始结对帮扶贵州省毕节市，投入110亿元，选派2108人的扶贫团队常驻乌蒙山区。通过产业扶贫、搬迁扶贫和就业扶贫，到2020年要帮扶全市103万贫困人口全部稳定脱贫。目前，恒大已捐赠到位资金70亿元，协助毕节市各级党委、政府帮扶58.59万人初步脱贫，已经助力大方县、黔西县成功脱贫摘帽。

二、碧桂园：多点开花，助力脱贫。

碧桂园将扶贫攻坚列为房企的主业之一。2018年5月20日，碧桂园启动了全面推进精准扶贫乡村振兴行动，目前已与甘肃省临夏州东乡族自治县、河北省石家庄市平山县、江西省赣州市兴国县等 9省区14个县达成结对帮扶协议，助力14县33.6万建档立卡贫困人口的脱贫工作。2018年3月，碧桂园向国务院扶贫办及国家计生委联合发起的“光明扶贫行动·白内障复明”项目率先捐赠1亿元，并承诺连续10年捐赠。

三、万达集团：企业包县，旅游扶贫。

29年来，在企业高质量发展的同时，万达集团不忘初心，把脱贫攻坚作为新时代赋予企业的新使命，看成是企业承担社会责任的最好体现，也作为企业的一项重要工作来抓。

2014年，万达选择贵州省丹寨县，在全国首创“企业包县、整县脱贫”的创新扶贫模式，即通过市场手段，结合企业优势，通过“教育、产业、基金”长、中、短期兼顾的方式，全面激发贫困地区、贫困户脱贫的内生动力。

万达在丹寨县捐资21亿元实施3个扶贫项目。捐资13亿元建设丹寨万达小镇，形成独具特色的综合性商业、旅游目的地。贵州万达职业技术学院投入3亿元，针对性地开设文化旅游等专业，开展贫困户技能培训；在万达小镇设立实习基地，提升丹寨贫困人口就业创业能力。5亿元设立专项扶贫产业基金，每年发放5000万元，重点帮助无法通过产业脱贫的特殊困难人群，同时覆盖丹寨全部建档立卡贫困户，确保全县贫困人口收入超过国家贫困线。数据显示，丹寨万达小镇开业一年来，接待游客550万人次，带动丹寨超过20个产业全面发展，全县旅游综合收入较上一年增长近4倍，帮助1.6万丹寨贫困人口实现增收，助力丹寨县全面脱贫致富。

四、荣盛发展：创新模式，强根造血。

多年来，荣盛发展在产业扶贫等方面持续发力，探索造血式旅游产业扶贫、公益事业接力、特困群体生活保障扶贫等多管齐下的公益扶贫模式。如今，荣盛已逐步探索出一条教育帮扶与产业扶贫并重，可持续实践为主要特色的企业责任发展之路。推行“旅行+民宿”产业扶贫新模式，惠及大范围贫困农村群众，安置贫困户就业上万人。

据荣盛发展2019半年报显示，上半年精准扶贫共计投入资金1.12亿元。通过“强根造血式”旅游产业精准扶贫，荣盛打造了一个个扶贫项目范本。

五、金科集团：两个优先，产业扶贫。

金科21年来，始终将企业发展与公益及扶贫事业充分结合，通过产业扶贫、就业扶贫、教育扶贫、公益慈善扶贫、医疗扶贫等方式，复合式、深层次开展扶贫工作。蹚出一条民营企业做好做实精准扶贫工作的新路子，在改善贫困地区和贫困人群的生产生活条件、以及推动扶贫事业健康发展方面奉献自身的力量。

截至目前，金科向国家级贫困县投资超过300亿元，帮助贫困大学生2100多名、留守儿童2000多名、孤寡老人1100多名，帮助困难家庭超过10万户，在贫困地区修建道路100余公里。

在产业扶贫上，金科通过“产业项目公司+合作社（村集体）+家庭农场（致富大户）+贫困户”发展模式，建立健全产业扶贫利益联结机制。产业扶贫项目遵循“两个优先”原则：优先让建档立卡贫困户的土地流转进项目，让其成为股东，享受土地流转收益；优先安排贫困家庭中有劳动能力的成员进入企业工作，以就业带动其脱贫。

六、金辉集团：坚持11年，专项扶贫。

金辉集团在发展壮大的同时，始终不忘身上的社会责任，多年来一直响应国家号召，积极参与扶贫济困事业。

金辉对扶贫脱贫的关注最早可以追溯到2008年。当年，金辉开展一对一帮扶重庆丰都县，并持续了7年之久，目前该县已经顺利脱贫。此后几年，金辉持续投入资源在连云港、西安、云南、盐城等地开展专项扶贫工作，并取得了一定成果。

2018年，金辉捐助5000万元资金，成立“金辉爱心基金”，用于开展精准扶贫。同时，该基金捐赠1000万元，用于中央统战部的定点扶贫工作，在贵州省赫章县、晴隆县、望谟县、三都县等地，开展帮扶贫困地区脱贫致富、扶贫开发、改善贫困村基础设施等公益项目。

七、中梁控股：天南地北，播撒爱心。

从设立“扶贫帮困”“支教助学”等基金，到开展“书香中梁”爱心图书室公益行动，中梁扶贫过的地方从江南到远在万里的喜马拉雅山脚下，再到荒凉偏僻的西南地区，中梁地产慈善的脚步从未停止，到更远的地区，去帮助更多需要帮助的人。为此，中梁地产在更广阔的地方都留下了自己的踪迹。

除了上述知名房企在扶贫攻坚领域大展身手外，还有一大批房企日夜奋战在扶贫攻坚第一线上。他们以真金白银的投入、真情实感的付出，以火一样的帮扶热情、火一样的世间大爱，向全社会昭示着中国房地产行业的正能量与责任担当。从为贫困地区援建校舍、资助贫困学子、建设公共服务配套设施到设立文化、环保领域的公益基金，再到开厂引资、扶持特色农产品开发、培育特色乡镇，进行产业扶贫，中国房企军团在扶贫攻坚领域的探索正在不断拓宽、加深。

八、中国房地产报社：创新平台，一举三得。

在房地产企业踊跃投身扶贫攻坚战的同时，作为行业权威媒体的中国房地产报，与行业同频共振，相向同行。中国房地产报社将扶贫工作列为报社的“一号工程”，抽调精兵强将，组成工作专班，结合纸媒转型，建立一体化工作平台，开展精准扶贫的实践。经过3年来的辛勤工作，已经取得了突破性进展。报社组织相关专家、大型房企负责人先后6次开展实地调研论证，并拟订了“一举三得”的扶贫方案。

“一举”即建议按照“因地制宜、与时俱进”的开发原则，建设“永宁古镇——女儿国”小镇。通过景观风貌改造，场馆、民宿等服务设施修建，旅游产品开发，赋予景区更多功能，提升打造“女儿国”品牌。

“一得”即“女儿国”项目可结合贫困人口的异地搬迁政策，建造富有地方特色的少数民族住房，解决贫困人口的居住问题。为当地少数民族青少年及贫困农民提供创业、就业、产业发展的机遇，解决贫困人口不离乡土，靠小镇脱贫奔小康问题。

“二得”即通过“女儿国”项目、摩梭文化小镇开发建设，打造世界级文化旅游胜地，为国家创造税收，为当地群众造福。

“三得”则是参与项目开发的单位和企业充分展现社会责任感和扶贫贡献，同时取得较好的经济效益。

10月14日，在我国第6个“扶贫日”、第27个国际消除贫困日即将到来之际，由中国扶贫开发协会主办的“2019国家扶贫日系列论坛之‘榜样的力量：致敬扶贫人论坛’”在北京举行。会上，作为中国扶贫开发协会的特聘副会长单位，中国房地产报社社长兼社委会主任栗文忠应邀作了主旨发言，介绍了全国房企在扶贫攻坚方面的一些做法与成就。谈到中国房地产报社在云南丽江的扶贫攻坚实践，他表示：“一举三得”的做法颇具可行性，能够让当地百姓在家门口就达到脱贫目标，通过打造一个永续循环的经济品牌来实现村民共同富裕。他的发言，受到了与会者的一致好评，并对中国房地产报社在扶贫工作中探索出的“一举三得”方案表示赞赏。

万水千山，莫忘来时之路；万语千言，感恩人间真情。2020年是打赢脱贫攻坚战的决战之年、决胜之年、关键之年。作为行业媒体，我们热切地期待着更多有实力、有爱心、有温度、有奉献精神、有“社会公民”担当意识与觉悟的房地产企业，尽快地加入到脱贫攻坚的阵营中来，为万千贫困家庭送去你们“火辣辣的情”，让万千贫困人口切身感受到你们“火辣辣的爱”，为脱贫攻坚事业贡献力所能及的光和热。

大爱无疆，善行天下。功在当代，利在千秋！